中国石化新闻网讯（朱艳 叶远东）　化工原辅料是安庆石化化肥“油改煤”和丙烯腈等装置重要生产物料，对保证和稳定装置运行起着至关重要的作用。物供中心在承担化工原辅料供应过程中，通过开展经济活动分析，掌握市场动态，了解市场信息，保证供应质量、降低采购成本，取得显著成绩。

　　近年来，由于市场化工原辅料需求量大，价格波动也随之频繁，给化工原辅料供应增加了难度。3月份，安庆石化又将2007年化工原辅料总费用下降10%列为督办任务，按照这一要求，物供中心将化工原辅料作为重要供应任务加以落实，并且列入经济责任制和绩效考核范畴。

　　他们会同相关职能部门，成立了“2007年化工原辅料总费用降低10%攻关小组”，确立工作目标和步骤，建立考核奖惩细则。通过紧紧抓住经济活动分析这一载体，定期对化工原辅料市场走势、价格变化、需求状况、发展趋势等进行综合分析，把握有理有据的采购主动权。并且通过将综合运用成本构成分析和历史采购价格分析以及利用总部新开放的BW仓库和三剂查询系统等手段，对化工原辅料逐笔进行详细的价格分析及比对，此举不但对有效控制采购价格、降低采购成本发挥了重要作用，也对确保分公司提出的化工原辅料总体采购价格低于总部平均水平目标的实现奠定了基础。

　　在充分分析论证市场和供应商的基础上，他们还在培育和发挥主力供应商作用上做文章，努力减少供应过程中的中间环节。通过对主力供应商资质、价格、成本、信用度、质量、服务等进行全面分析，掌握第一手信息，做到有的放矢，为稳定货源、保证生产提供保障。1-3月份，化工原辅料入库总额为8450.18万元，其中主力供应商采购金额为7246.73万元，主力供应商供应份额占到86%，厂家采购金额为5371.6万元，厂家直供率达到64%。

　　今年一季度，物供中心在合成气，液氨、液氮、醋酸乙烯、催化剂、酸、碱等大宗原辅料采购过程中，克服因“油改煤”工程开车阶段物料需求的随机性所造成的各种困难，特别是在春耕期间，各中小化肥厂按国家要求生产春耕用肥，氨源紧缺及我厂化肥大氨罐液氨库存仅有290吨的历史最低液位的艰难处境下，积极与各职能部门紧密合作，全力供氨，确保了丙烯腈装置的稳定运行。完成合成气供应31458639立方米、液氨2080.12吨、液氮709.92吨、甲醇652吨、其它化工原辅料约15000吨。