义乌，这个浙江中部既不沿海也不沿边，改革开放之初几无工业基础的贫穷农业县，因市场发展，靠市场崛起，以市场闻名于全国乃至全球。在市场的拉动下，物流发达、产业兴旺，综合经济实力名列全国百强县（市）第十三位。
    余姚，这个不生产一粒塑料的城市，却享有“塑料王国”的美誉。全因余姚有塑料城牵动着中国塑料业每根敏感神经，被誉为中国最大的塑料原料集散中心，有一个对全国塑料行业价格有着“晴雨表”作用的“中塑在线”。
     安徽安庆光彩大市场，堪称新时期区域性批发市场建设的典范，在曾经是一片稀有人迹的山丘上建成了一个占地近２０００亩，拥有商位４７００多个的超大规模市场，４７００余商户在此安居乐业，成为安庆经济发展的引擎。

     政府引导和大力扶持，是市场持续繁荣稳定的根本保证
     义乌的市场为什么越来越红火，义乌人自豪地告诉我们，市场的持续繁荣，完全取决于义乌有一个“放水养鱼”的开明政府和一批能干的商人。我们在采访中国小商品城过程中，就听到商户说：“我这个摊位在１０年前每年的摊位管理费是８００元，现在我们一年销售上千万元，摊位管理费仍然是８００元。”义乌市各届政府，各个部门，始终坚持对市场“放水养鱼”的政策，不摊派，多服务。市场越做越红火，商家赚的钱越来越多，但政府从来不眼红，这是义乌中国小商品城成功的一个重要原因。如果一个市场正值培育期或刚刚红火起来，政府各部门就到市场收费、摊派，市场交易的成本就低不了，商家们难赚钱，市场就难以稳定，自然也就谈不上发展和持续繁荣，甚至导致市场倒闭。
 余姚中国塑料城取得巨大的成功与余姚市政府和各部门强有力的扶持和引导是密不可分的，承担起中国塑料城管理工作的中国塑料城管理委员会就是余姚市政府抽调精兵强将组成的领导班子，他们与商家朝夕相处，围绕搞好市场服务，解决经营户困难，维护市场秩序，优化市场经营环境，做旺、做大、做专、做强中国塑料城倾注心血。在采访中，经营户对政府为他们创造的安全、稳定的市场环境赞不绝口，中国塑料城管理委员会胡主任如是说：“我们是政府派驻塑料城的服务机构，市场经营户有困难，我们义不容辞为他们排忧，我们的目的就是让他们在塑料城安居乐业，让他们赚钱，从不干扰他们的经商运作”。
 安庆光彩大市场，占地近２０００亩，４７００多个商位，４７００多商家，规模之大令人咋舌，市场的繁荣局面叫人惊叹。这个建在曾经是一片荒丘上的超大规模市场群经历短短的８年时间能成就如此辉煌，安庆市政府及部门在市场培育和扶持及市场招商、稳商、安商工作上的力度之大堪称典范。工商、税务、公安、质量监督、卫生防疫、环保、城管、绿化等部门在市场内成立综合管理办公室，出台优惠政策，对市场坚持“放水养鱼”。市场现在十分红火，但政府并没有增加税费，即使要出台新的政策，他们也总是反复商讨，登门串户与经营户沟通，直到市场经营户满意。我们在这里经商，根本不会担心政府部门对我们收费和摊派，而我们有什么困难，一定会得到他们的全力帮助和支持。”
 商业的竞争，本质上是商业成本的竞争，不同业态之间，有的业态消亡，有的业态能继续存在且不断壮大，就是因为后者的商业成本比前者低。同一种业态，有的成功，有的失败，也是因为成本问题。市场交易成本的高低，政府起非常重要的决定作用。如果一个市场刚刚红火起来，政府部门就到市场收费，摊派，市场的交易成本就低不了，交易成本大了，利润少了，商户跑了，人气散了，市场最终就倒闭了。义乌、余姚、安庆等地市场成功的一个重要原因，就是政府各部门坚持对市场“放水养鱼”的政策，不摊派、多服务，自始至终使市场低成本运行。

    大市场带动大物流
     市场的兴旺和繁荣，商品交易量的不断扩大，必然会形成商品的大集大散，从而带动物流业的蓬勃发展，浙江义乌中国小商城的年交易量逐年攀升，２００６年突破３１５亿，余姚中国塑料城的年交易额突破２００亿，安庆光彩大市场的年交易额达２００亿以上，如此巨大的商品交易额，没有物流业的支撑是难以想象的，义乌的现代物流业已成为市场货畅其流的高效动脉，每年吞吐国内货物１００万吨以上，义乌国际物流中心联手国航正式开通“卡车航班”，出口航空货柜在义乌封关后可直接送上杭州的国际航班，现在，甚至山东威海也主动上门提供异地服务，因为，从陆路到威海再转运韩国的零星货物一年竟也装满了近万个集装箱。
     义乌、余姚、安庆等地市场的大发展带动了物流业的大发展，物流大发展促进了市场升级，现在的义乌、余姚、安庆在现代物流建设上起点更高了，在完善与市场配套的物流设施的基础上，充分运用现代电子技术建立电子信息平台，义乌市从二十世纪八十年代初期的集贸市场发展到今天具有国际影响力的展贸市场，物流建设也从传统的物流经营模式转向现代高科技物流经营模式，实现了由单纯的商贸中心向信息中心、商贸中心和物流中心三位一体的转变，如今的义乌市，已完全步入了高科技信息化时代，商家与全球各地客商的商品交易已彻底打破了传统的货物运输，现金交易模式，借助现代物流信息平台，建立了通畅、快捷、安全的商品交易渠道。余姚中国塑料城的产品销售网络覆盖了除西藏、青海外的省、市、自治区，精明的余姚市政府及余姚商人跳出传统的交易和物流经营模式，充分运用现代电子信息高科技技术，通过“中塑在线”和“中塑仓单”两大网上交易平台，实现了中国塑料城有形市场和无形市场的完美结合。安庆光彩大市场作为一个新型的区域性商贸物流中心，市场的规划建设完全按照现代物流模式设计和打造。整个光彩大市场犹如一艘超大物流航母，构成了以商品批发、分销为先导，集仓储、配送、电子商务、商品加工等多功能于一体区域性商贸物流中心。
     物流旺不旺，关键看市场，任何一个物流发达地区，其物流业的兴旺总是以市场为支撑，义乌、余姚、安庆等物流发达地区的成功经验让我们感悟很深。

     市场繁荣、产业兴旺、拉动城市经济大发展
     义乌中国小商品城共有４３个行业，１９００个大类的４０万种商品在这里展览交易。以前，义乌市场８０％的货源来自外地，义乌制造的产品极少。经营户们大都依靠代销外地产品，赚取差价。这种当商品“二传手”的经商模式在繁荣了市场的同时，弊端也开始出现，庞大的市场没有庞大的产业支撑必定受制于人，从１９９３年起，义乌开始大力实施“以商促工，贸工联动”的战略，从此，义乌走上了“市场带动工业，工业支撑市场，市场与产业联动”的发展之路。如今，义乌已培育２５０００万家工业企业，发展了２０多个优势产业，袜业、针织内衣、玩具、化妆品、饰品、拉链等产业的产销量占全国总量３０％以上，“义乌制造”横空出世，呈现出小商品，大市场，大物流，大产业、大集群的发展态势，一个辐射浙江，接轨国际的“义乌经济圈”悄然形成。
     一业旺，百业兴，在小商品城这个世界最大的日用商品交易中心拉动下，义乌的制造业、现代服务业、会展业呈现出蓬勃发展之势，据统计，义乌已有各类服务业经营单位８．８万家，从业人员５０万人，产值达６８０亿元。一年有８０多个会展在义乌举办，一年一度的“中国义乌小商品博览会”已成功举办了１１届，２００５年成交额突破８０亿元。“义博会”已成为继广交会和华交会之后的国内第三大出口商品展会。
     从十多年前的塑料一条街发展成今天的塑料一座城的浙江余姚中国塑料城，在政府部门的引导、扶持及市场经营户的共同努力下，不断做大、做专，已成功跨入了强势市场的行列，如今，到塑料城落户的商户已达１３００余家，交易品种近万种，商流、物流、资金流、信息流大量聚集，市场内年销售额超过１亿的企业在２００５年就已达３９家，销售最多的达到１０亿元，中国塑料城的发展壮大带动了余姚塑料制造业的高速发展，余姚的塑料制造业从塑料加工起家，已经形成了小家电，电动工具、打火机、剃须刀、水暖管件，汽配等１０多个社会化分工、自主配套的特色块状经济，涌现出一大批国家，省市名牌产品，目前，余姚已拥有各类塑料制品企业６０００余家，实现工业总产值、从业人员、出口货值都占据该市总量的五分之一左右，成为余姚市最有发展潜力的主导产业之一。
     安庆光彩大市场的成功运作，在当地社会和经济发展中发挥了巨大的作用，拉动了房地产、客货运输、金融保险、邮电通讯、生产加工、餐饮服务行业的同步发展，仅板材加工一项年加工值就达２４亿元左右。同时还加快了当地农村城市化发展的步伐，与安庆光彩大市场仅一条国道之隔的巴茅村，１９９８年的村级集体收入仅１５万元。近两年，这个村以安庆光彩大市场的建设为契机，大力发展建筑、装潢、房地产开发、餐饮等第三产业，２００４年村级集体收入达到３００万元，比１９９８年增长了１５倍，农民的年入场收入由１９９８年的４８０元猛增到２００６年７０００元。
     市场旺、物流畅、产业兴，义乌、余姚、安庆等地通过成功的市场运作，拉动了当地产业的强势发展，使城市经济得到了迅猛提升。市场，这个连接成千上万生产企业的交易平台，这个引导城乡居民消费的产品集散中心，这个提升城市形象和提高城市综合实力的经济载体，在推进城市快速发展，拉动城市产业兴旺，加快城市物流建设，促进人民迅速致富等方面，发挥了极其重要的催化剂作用。